新開(kāi)局，新舉措，股份公司謀劃備戰(zhàn)2018

2018年股份公司將繼續(xù)在“1234”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，以抓好運(yùn)營(yíng)體制改革、營(yíng)銷體系改革、績(jī)效體系改革等管理工作為重點(diǎn)，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，加快科研成果轉(zhuǎn)換，為公司提質(zhì)轉(zhuǎn)型打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司將圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。

一是建立以利潤(rùn)為中心的管理體制。建立合理的可操作的運(yùn)營(yíng)管理模式和考核評(píng)價(jià)體系，將壓力與權(quán)利下放，劃小經(jīng)營(yíng)核算單元，增強(qiáng)自我造血功能，提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

二是深化大營(yíng)銷體系建設(shè)改革工作。建立以區(qū)域事業(yè)部為市場(chǎng)開(kāi)拓主體、“軍、警、特、新”為核心條線管理的營(yíng)銷格局。

三是加快科研產(chǎn)品研發(fā)。軟件產(chǎn)品以軍工行業(yè)應(yīng)用為主線、結(jié)合運(yùn)維管理平臺(tái)，進(jìn)行組件化的軟件工程開(kāi)發(fā)，形成軟件產(chǎn)品線，并重點(diǎn)做好軍工企業(yè)安全監(jiān)管平臺(tái)的應(yīng)用推廣工作。硬件產(chǎn)品研發(fā)將在繼續(xù)做好危險(xiǎn)品探測(cè)器手執(zhí)產(chǎn)品迭代開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)低價(jià)簡(jiǎn)配版便攜式危險(xiǎn)品探測(cè)器以及危險(xiǎn)液體探測(cè)儀等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，將產(chǎn)品進(jìn)行系列化。

四是以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”為抓手，制定創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案，強(qiáng)化和注重工程項(xiàng)目的過(guò)程管理，通過(guò)對(duì)典型項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)考評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)手段和方法，提升管控的能力。

五是深化“四能”改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。積極拓寬人才引進(jìn)渠道，加大引進(jìn)力度，嚴(yán)格控制管輔人員比例，建立嚴(yán)格、科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，讓有擔(dān)當(dāng)有貢獻(xiàn)的員工有獲得感，與公司收益共贏。

六是切實(shí)加強(qiáng)黨總支黨建工作。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、注重實(shí)效抓黨建的思路和主線，促進(jìn)黨建工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)；精準(zhǔn)發(fā)力，把經(jīng)營(yíng)工作、改革改制、重點(diǎn)工作等納入工作范疇，真正的形成互融貫通；尋突破，勇創(chuàng)新，創(chuàng)建黨總支黨建工作新局面；系統(tǒng)思考、策劃和組織開(kāi)展文化建設(shè)，形成整體推進(jìn)方案和計(jì)劃，營(yíng)造公司內(nèi)部員工積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊�和文化�?/p>

2018年，股份公司將在（集團(tuán)）公司、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)益為中心全面深化改革，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的提高全面提升各項(xiàng)工作管理水平，為企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。